某選廠氧化鉛尾礦中鉛金屬含量在4%-5%,具有很大的回收價(jià)值。但由于該礦已經(jīng)過重選一浮選兩次選別,其可浮性大大下降,加之藥劑方案不當(dāng)和磨礦細(xì)度不合理,致使氧化鉛金屬回收率不理想,鉛金屬損失較大。為了提高該礦中鉛金屬再選回收率,該選廠負(fù)責(zé)人認(rèn)真尋找鉛金屬回收率低的原因,并進(jìn)行實(shí)施了相應(yīng)的改進(jìn)措施,終獲得良好效果。
一、回收率低的原因
經(jīng)確認(rèn),我們找了影響氧化鉛金屬回收率低的四個(gè)原因:
1、培訓(xùn)少;
2、有用礦物未達(dá)到單體解離;
3、粗選區(qū)硫化鈉加藥點(diǎn)單一;
4、丁基鈉黃藥捕收效果差。
二、對(duì)策實(shí)施
1、實(shí)施一針對(duì)培訓(xùn)少采取的措施如下:
(1)組織培訓(xùn):于2015年8月由車間技術(shù)員牽頭,對(duì)員工進(jìn)行為期一周的選礦理論知識(shí)培訓(xùn)。
(2)車間技術(shù)骨干對(duì)主要技術(shù)崗位的操作進(jìn)行跟班指導(dǎo)。并每月組織一次技術(shù)交流,針對(duì)生產(chǎn)中遇到的問題及解決的方法進(jìn)行分析總結(jié)。
效果檢驗(yàn):培訓(xùn)后,通過測(cè)試驗(yàn)證,各操作人員對(duì)一些異常現(xiàn)象能及時(shí)作出調(diào)整,處理問題的能力逐步提高。
2、實(shí)施二針對(duì)磨礦細(xì)度不合理采取的措施:
(1)在小型實(shí)驗(yàn)上對(duì)原礦進(jìn)行細(xì)度試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果顯示,隨著磨礦細(xì)度(-200目)的增加,回收率有所提高,當(dāng)細(xì)度達(dá)時(shí)回收率達(dá)到波峰,超過90%時(shí)回收率又呈下降趨勢(shì)。故確定該礦石的磨礦細(xì)度為一200目占910%為較好。
(2)確定磨礦細(xì)度后,在生產(chǎn)上進(jìn)行調(diào)試,但由于所配置的棒磨機(jī)磨礦細(xì)度達(dá)不到所需要求,經(jīng)與公司相關(guān)部門溝通并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn),把原來的棒磨機(jī)更換成格子型球磨機(jī)。
效果驗(yàn)檢:更換磨機(jī)后,已能達(dá)到實(shí)驗(yàn)所確定的細(xì)度,按此細(xì)度運(yùn)用在實(shí)際生產(chǎn)上,鉛礦物與其它礦物已達(dá)到單體解離,尾礦含鉛明顯降低。
3、實(shí)施三粗選區(qū)硫化鈉加藥點(diǎn)單一
粗選區(qū)硫化鈉的添加方式是一次性添加在分級(jí)機(jī)溢流堰,礦物表面形成的硫化物薄膜進(jìn)人攪拌桶后,經(jīng)強(qiáng)力攪拌使部分硫化薄膜脫落,影響浮選效果,因此調(diào)整粗選區(qū)硫化鈉的加藥方式,由原來一次性添加在分級(jí)機(jī)溢流堰調(diào)整為分段加藥,將原來的用量加在分級(jí)機(jī)溢流堰,加的用量加在攪拌桶內(nèi)。
效果檢驗(yàn):通過調(diào)整粗選區(qū)硫化鈉加藥方式后,精選區(qū)泡沫富集良好,硫化薄膜脫落現(xiàn)象得到改善。
4、實(shí)施四丁基鈉黃藥捕收效果差
通過選用四丁基鈉黃藥和戊基鈉黃藥兩種捕收劑作試驗(yàn)比較,終選用戊基鈉黃藥作捕收劑捕收效果較好。
效果檢驗(yàn):通過更換捕收劑,回收率明顯提高。
三、效果檢驗(yàn)
通過活動(dòng),該氧化礦中的鉛金屬回收率平均達(dá),比活動(dòng)前上升了,比計(jì)劃上升0.4%。
四、經(jīng)濟(jì)效益
1、直接經(jīng)濟(jì)效益
與2015年1-4月份相比較,氧化鉛回收率上升2.4%,每月多產(chǎn)氧化鉛金屬2.724t(月處理量2400tx鉛原礦品位4.73%=2.724t),扣除設(shè)備折舊、培訓(xùn)及試驗(yàn)費(fèi)用18500元?;顒?dòng)共創(chuàng)效:(3.724x8x12000-18500)=24.3萬元
2、間接經(jīng)濟(jì)效益
(1)為鋅濕法冶煉降低有害金屬提供較好的生產(chǎn)條件;
(2)經(jīng)活動(dòng),回收了有價(jià)金屬。鍛煉了職工隊(duì)伍,提高了小組分析、解決問題的能力。
五、鞏固措施
為鞏固本次活動(dòng)所取得的成果,該選廠制定了以下鞏固措施:
1、將活動(dòng)獲得的經(jīng)驗(yàn)納人車間生產(chǎn)工藝技術(shù)操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、長(zhǎng)期開展學(xué)習(xí)型組織活動(dòng),對(duì)操作人員進(jìn)行理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn),不斷提高員工的理論知識(shí)和操作技能。
六、存在問題及今后打算
1、雖然本次活動(dòng)取得一定成績(jī),指標(biāo)有所上升,但挖潛空間仍然存在,回收率的穩(wěn)定提高還有待加強(qiáng)。
2、該選廠在以后生產(chǎn)中將繼續(xù)摸索,對(duì)氧化鉛浮選技術(shù)和生產(chǎn)工藝進(jìn)行嚴(yán)格管理深人開展活動(dòng),把知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為提高各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力。
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